دنیای امروز عرصه رقابت است. این رقابت در فضای کسب و کار و بازار موجب شده است که شرکتها، سازمان‌ها، صاحبان فناوری و محققان، از ایده تا بازار در هر کجای زنجیره فناوری که قرار دارند، در صدد ارتقاء جایگاه خود و کسب سهم بیشتری از آن حوزه باشند. بنابراین هرگونه فعالیتی در سطوح مختلف از جمله سیاستگذاری، پشتیبانی، تدوین زیرساخت، فعالیت‌های پژوهشی و اجرای عملیاتی دستاوردهای پژوهشی نیازمند آگاهی و برنامه ریزی دقیق و هوشمندانه است؛ چرا که برداشتن گام‌های اساسی بدون برنامه‌ریزی و توجه به جوانب کلیدی، هزینه بردار بوده و ممکن است خسارات فراوان و بعضا جبران ناپذیری را به صاحبان سرمایه و تصمیم گیرندگان در سطوح خرد و کلان وارد آورد.
توسعه فناوریهای نوین یک استراتژی برای رقابت در بازار است. کشورهایی مانند ژاپن، آلمان و کره جنوبی از این استراتژی برای رقابت با کشورهایی مانند آمریکا و چین استفاده میکنند. این استراتژی در رابطه با شرکتها نیز صدق میکند. هرچند، توسعه فناوری کار آسانی نیست و نیاز به ایجاد ساختار و برنامه ریزی دقیق دارد. بعد از تحلیل بازار و تحلیل حوزه فناوری، برای توسعه یک فناوری مشخص نیاز به یک برنامهی جامع مدون و دقیق وجود دارد. این برنامه دقیق که نقشه راه فناوری نامیده میشود، از همکاری میان متخصصان فنی، مدیران و خبرگان درگیر در فناوری به منظور تعیین زیربخش‌های حوزه فناوری، نیازمندی‌ها، چالش‌ها و شکاف‌های فنی و راهبردی، اهداف کوتاه‌مدت، بلند‌مدت و فرصتهای تحقیقاتی و سرمایه‌گذاری در مسیر توسعه فناوری، تهیه میشود.
در این راستا از نتایج تحلیلهای مختلف از جمله تحلیل فناوری، اسناد پتنت، مقالات، آنالیز SWOT، نمودار چرخه عمر فناوری، چرخه توسعه محصول و دیگر تحلیلهای فنی و مدیریتی همزمان با برگزاری جلسات حضوری، مصاحبه با متخصصان، خبرگان و فعالان صنایع مربوطه، تهیه پرسشنامه‌های هدفمند، و تحلیل آماری و مفهومی نتایج دریافت شده، رصد فعالیت‌های تجاری شرکت‌های برتر، و ارتباط مستمر میان متخصصان هوشمندی فناوری و کارفرمای پروژه به منظور همگام‌سازی اطلاعاتی بهره گرفته میشود. خروجی این سند، برنامه‌ای گام به گام با جزئیات فراوان است، که در آن خروجیهای هر مرحله از برنامه به صورت شاخص‌های کمی، دقیق، و قابل سنجش مشخص شده، همچنین تهدیدها و فرصتهای موجود و راهکارهای مواجهه با آن‌ها پیش‌بینی میشوند.
Image Credit: Business photo created by rawpixel.com – www.freepik.com